Was heute raus muss, was neu dazukommt und was sich im Lager bewegt.
Was muss heute raus, wie weit ist es, was ist seit Mitternacht neu dazugekommen und was hat sich im Lager bewegt – für Immendingen (inkl. AT-Aufträge), die Schweiz und Polen.
Versand- und Lagerleitung über den Tag: morgens zur Planung, mittags vor dem Versandschluss, nachmittags zur Kontrolle. Die Daten sind so aktuell wie der letzte Export (manuell, wenige Minuten).
Heute: alle Aufträge mit geplantem Warenausgang oder Kundentermin bis heute, inkl. überfälliger, pro Auftrag gruppiert (Klick klappt die Positionen auf; Umschalter auf Positionsansicht). Stand: keine Lieferung → Lieferung angelegt → Pick offen → gepickt → WA gebucht; der Auftrag zeigt den Stand seiner am wenigsten fortgeschrittenen offenen Position. Gesperrt hat Vorrang: Kreditsperre (KS), Liefersperre am Auftragskopf oder an der Position – darunter steht, wo der Auftrag ohne Sperre stünde. Oben die Zähler offen / in Arbeit / heute erledigt / gesperrt, je Standort als zwei Kästen: links Aufträge, rechts Positionen. Aufträge, deren offene Positionen alle älter als die Altlast-Schwelle sind (Standard 30 Tage), stehen nur im Zähler (Schalter «Altlasten zeigen»). Lieferpositionen ohne Menge sind ausgeblendet (Datenstand). Handlung: Überfälliges und «keine Lieferung» zuerst – fehlt die Lieferung, Innendienst; hängt der Pick, Lagerführung; gesperrte Aufträge klärt der Innendienst.
Bestelleingang: Aufträge seit Mitternacht pro Stunde. Vor dem Versandschluss eingegangene Aufträge müssen heute raus (24-h-Versprechen); die Same-Day-Quote der letzten 4 Wochen zeigt, wie oft das gelingt. Handlung: Ab Mittag prüfen, ob «muss heute raus» schon eine Lieferung hat; Lieferarten mit schlechter Quote mit Versand und Vertrieb besprechen.
Bewegungen: Wareneingänge, Einlagerungen, Umlagerungen zwischen Lagerorten und Werken, Retouren – pro Tag für alle Standorte; für Immendingen zusätzlich aus dem EWM pro Stunde, inkl. Singen ↔ Immendingen und Nachschub. Rackbot-Boxbewegungen stehen nur als eine Zahl. Handlung: Staus im Wareneingang und fehlenden Nachschub früh sehen, Personal verschieben.
Wareneingang (Immendingen): zwei Kennzahlen nach Alter in Tagen (same day, 1, 2, ≥ 3, ≥ 5, > 15), wahlweise Kalender- oder Arbeitstage, Aufgaben/Quants oder HUs. Durchlaufzeit Wareneingang → Einlagerung: je Einlagerungstag, wie lange die Ware seit dem Wareneingang in der GR-Zone (Standard 9010) lag – standardmässig nur Einlagerungen mit Anlieferungsbezug, denn Rückläufer aus Singen, Klärung oder Retouren tragen ihr altes WE-Datum. Bestand in der GR-Zone: was beim Export noch dort liegt, nach Alter; der Tagesverlauf entsteht, indem der Report bei jedem geladenen Export den Stand speichert. Darunter die ältesten HUs zum Abarbeiten. Handlung: steigt der Anteil «> 15» oder sinkt «≤ 2 Tage», Einlagerung oder Klärung nachsteuern; alte HUs gezielt klären.
Datenstand: wie frisch jede Quelle ist. Wichtig: CH- und PL-Lagerdaten (Pick-Stand) sind Stand letzte Nacht.
Versandschluss je Standort ist aus den Daten abgeleitet (DE/AT 15:00, PL 16:00, CH 17:00) und oben änderbar. Lieferart = SendIT-Code ohne Klartext. Pick-Stand Immendingen aus der EWM-Auslieferposition (Status 9 = gepickt, 2 = teilweise; Arbeitsannahme). Die Bereitstellung (9020) je Lieferung ist noch nicht enthalten. Sperren sind aktueller Systemstand. EWM-Zählung: Aufgaben mit Von- und Nach-Lagertyp; einseitige HU-Zeilen zählen nicht.
Versand-Ausblick (14 Tage, Blockaden) · Backlog (Bestand gegen offene Aufträge) · Zeitleiste (Ablauf eines Auftrags)